日本职业女性 受歧视升迁难
2007年8月21日 08:45:48 作者: 综合报道 来源: 广州日报
研究人员表示，阻碍日本女性升迁的障碍，不仅是长期以来对女性的歧视，更大的问题是日本的公司文化。众所周知，加班在日本公司里司空见惯，许多日本职员都得工作到深夜。
统计显示，当日本妇女到了30岁左右开始生孩子的时候，她们职业生涯中的困难就会加剧。
2005年6月7日，日本某人力资源公司总裁齐木大隈（中）与女雇员交谈。为了抗议日本社会存在的男女就业不平等问题，齐木公司雇用的全部是女性员工。（资料图片）
本报综合报道 最近十几年来，日本外出工作的职业女性越来越多，她们出现在写字楼里、工厂里，甚至在建筑工地上都能见到女性的身影，还有一些女性当起了出租车司机。但统计显示，与许多其他国家相比，日本职业女性获得升迁、进入管理层的机会大不如男性员工。专家指出，这一趋势如果不发生变化，将影响日本的劳动力市场。
职业生涯走入死胡同
柴琦幸1986年开始走上工作岗位，成了一家百货商店的办公室职员。而在这前一年，日本政府刚刚通过了第一个《男女雇用机会均等法》。与其他满怀职业理想的年轻女性一样，柴琦幸希望这一法案能够使自己的职业生涯更加广阔。但是，当她在15年前有了自己的孩子之后，柴琦幸满怀希望的职业生涯逐渐走入了死胡同。
为了将女儿从日托所接回家，柴琦幸每天必须在6时30分之前离开办公室。但在视加班为常事的日本职场，柴琦幸的行为显得格格不入，这也成为她升职道路上的重大障碍。随后，她被指派在办公室里干杂活，这让她最终只能放弃工作。
“日本的职业法案根本无法保证女性同时拥有家庭和工作。”柴琦幸不无伤感地表示。她今年45岁，目前正在一家聚酯制造公司上班。柴琦幸的经历正是目前许多日本女性职业生涯的一个缩影。
家庭事业难以兼顾
根据联合国所属的国际劳工组织的统计，1985年，日本女性在公司和政府部门中只能担任6.6%的管理层职务；到2005年，这个数字上升到10.1%，当时的日本职业女性有2700万，占了整个劳动力总数的近一半。据该组织透露，2005年，在美国，女性占据了42.5%的管理层职位。
联合国“性别权力测度”显示，在所有发达国家当中，日本的性别歧视是最严重的。根据该委员会2006年的调查数据，在75个被调查国家当中，日本排在第42位，远远落后于其他发达国家，这其中，美国排在了第12位，而挪威则排在首位。
研究人员表示，阻碍日本女性在职场上升迁的障碍，不仅仅是长时间以来对女性的歧视，更大的问题是日本的公司文化。众所周知，加班在日本公司是司空见惯的事情，许多日本职员都得工作到深夜。
统计显示，当妇女到了30岁左右开始生孩子的时候，她们职业生涯中的困难将会加剧。日本职业妇女法律援助中心主席伊藤绿透露，超过一半的日本职业妇女30岁刚过就辞去了工作，余下的人大多选择了单身。
“如果我们希望妇女每天工作15个小时，绝大多数人将会辞去工作。”日本前内阁大臣猪口邦子说，“大部分女性都难以兼顾家庭和事业，最终只能无奈地放弃。”
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日本公司“重男轻女”
本报综合报道 日本职场性别歧视现象严重，但针对这些歧视现象的法律诉讼却少得可怜。之所以出现这一状况，一方面是因为日本人往往不喜欢诉诸法律来解决问题，另一方面也是因为《男女雇用机会均等法》缺乏有效的执行性。尽管曾经经历过两次重大修改，《男女雇用机会均等法》仍然没有对那些持续进行性别歧视的企业作出实质性惩罚规定。
许多公司开始转变作风
为了逃避日本的《男女雇用机会均等法》，很多日本公司采用了“不同岗位类型”的人事管理制度，即在招工时将职员分为“综合型”和“一般型”两类，并依此加以使用和管理。所谓“综合型”职员主要担任较复杂的业务工作，可望经过培养成为公司的干部。而所谓“一般型”职员则主要从事比较简单的、辅助性的工作，基本很少有晋升为干部的可能。绝大多数女职员被列为“一般型”职员，不仅薪水低于正常标准，而且提升机会十分渺茫；而男性职员则通常被列为“综合型”职员，可以获得更高的薪水以及更多的提升机会。
许多专家指出，如果女性只能从事一些基础工作，并且最终回到家庭，日本将失去一半的劳动力，可能面临劳动力不足的危险。
由于目前日本劳动力出现短缺，因此许多公司也日渐转变作风，为女性雇员向管理层发展提供了一些更加方便的条件。据一些分析人士估计，在日本企业近几年招聘的职业人员当中，有大约四分之一的人都是女性。
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